Témoignages

Guarilloff Ph. , responsable du laboratoire d'aide à l'innovation, Bourjois et Chanel

Retour d'expérience sur l'utilisation des logiciels d'aide à l'innovation et plus particulièrement IWB:

• Structurer la démarche surtout quand la théorie TRIZ n'est pas maîtrisée, ce qui est toujours le cas
• Acquérir une certaine lucidité dans la pratique de recherche de solution, surtout en groupe avec vidéo projecteur, bon support de communication
• Bénéficier d’une démarche fidèle à la théorie TRIZ d'après notre expérience modeste, surtout pour la phase de renseignement du problème
• Capitaliser le travail fait à partir de la sauvegarde numérique

Piliero R. , responsable R&D, Fromageries Perreault

La méthodologie apporte :

• Un gain de temps
• Une exhaustivité des solutions
• Le recentrage sur le problème (le brainstorming classique fait partir dans tous les sens),
• Du temps disponible pour creuser les idées au lieu de zapper d’une idée à une autre.

Litoux-Desrues F. , responsable innovation, Barangé SA

• L’acquisition de la méthodologie constitue un investissement stratégique pour le développement de l’entreprise
• Dans la démarche d’innovation, la méthodologie complète les outils de veille technologique pour l’exploitation réflexive des informations obtenues
• I-TRIZ® provoque, soutient et canalise l’intuition

Avanzini Ph. , responsable qualité, Solev

• La rationalisation du processus inventif permet de dynamiser les démarches R&D et de dégager des synergies techniques et organisationnelles.  Certains de ces principes ont déjà orienté nos choix sur des problèmes épineux.
• Le logiciel est orienté sur la résolution des impasses technologiques. Son formulateur de problème est très simple, efficace et produit des voies de recherches originales et nombreuses.  Le résultat est comparable à celui d'un brainstorming  prolongé regroupant des compétences multiples sauf que l'on peut être seul à traiter la recherche et cela en peu de temps.