Exemples en amélioration de procédé
Exemple de l’emballage d’un fromage
| Entreprise : Fromageries Perreault Effectif : 350 personnes |
| Domaine d’activité : Fabrication et emballage de fromages |
| Problème posé : Rendre mécanisable l’emballage d’un ensemble de mini-fromages. |
| Temps de résolution avec I-TRIZ® : Problème latent depuis 1 an, solution trouvée après 6h |
| Nombre et qualité des solutions émises : 42 idées de solution et 10 concepts réalisables. La solution trouvée concerne la simplification de la fermeture de l’emballage tout en gardant l’originalité de départ et l’ensemble des éléments. Des idées ont aussi été émises sur de nouveaux types d’emballage pour le marketing. |
| Avis des participants : Gain de temps Exhaustivité des solutions Recentrage sur le problème (le brainstorming classique fait partir dans tous les sens), Temps disponible pour creuser les idées au lieu de zapper d’une idée à une autre. |
Exemple de vernissage de pièce
| Entreprise : Solev Effectif : 300 personnes |
| Domaine d’activité : décor et protection des emballages d’articles de luxe |
| Problème posé : Réduire les polluants en sortie de cabine de vernissage |
| Temps de résolution avec I-TRIZ® : 12 h avec un groupe de 3 personnes |
| Nombre et qualité des solutions émises : 26 idées de solution et 7 concepts réalisables. Un concept entièrement nouveau émis en changeant de niveau systémique (améliorer le procédé de pulvérisation). Ce concept a amené un super-effet (non recherché), l’amélioration de l’aspect de surface |
| Avis des participants : La rationalisation du processus inventif permet de dynamiser les démarches R&D et de dégager des synergies techniques et organisationnelles. Certains de ces principes ont déjà orienté nos choix sur des problèmes épineux. Le logiciel est orienté sur la résolution des impasses technologiques. Son formulateur de problème est très simple, efficace et produit des voies de recherches originales et nombreuses. Le résultat est comparable à celui d'un brainstorming prolongé regroupant des compétences multiples sauf que l'on peut être seul à traiter la recherche et cela en peu de temps. |