Le CSD ToolKit ou LGI-ToolKit (Lean & Green Innovation)

Un outil de résolution de problème ludique, efficace et rapide pour innover et préserver les ressources de votre entreprise.

Présentation

Le CSD ToolKit ou LGI-Toolkit se présente sous d'une carte mentale facile à utiliser et qui comporte :

• un ensemble de fiches correspondant aux différentes étapes d'une démarche structurée (fil rouge méthodologique) assurant l'exhaustivité des angles d'attaque du problème
• un jeu de magnets verts et rouges permettant de construire le graphe de causalité représentatif de la situation du problème et d'expliciter les pistes de recherche de solutions
• un ensemble de cartes ressources et recommandations aptes à stimuler l'imagination et trouver des solutions à des problèmes complexes

Fil rouge méthodologique

Etape 1 - Quoi ?
Quel est le Problème ? Quel est le produit ou le procédé dans lequel survient ce problème ?

Etape 2 - Qui ?
Qui est concerné ? Qui est responsable du projet ? Qui a déjà travaillé sur ce type de problème ?

Etape 3 – Comment ?
Comment fonctionne le produit ou le procédé ? :
Quelles sont les fonctions utiles qui justifient l'existence du système ?

Etape 4 - Depuis quand ?
Quelles sont les conditions externes d’apparition du problème ? Quelles sont les tentatives antécédentes de résolution du problème ?

Etape 5 – Avec quoi? Où? Quand ?… Quelles sont les ressources disponibles dans le système et son environnement susceptibles d'être utilisées pour résoudre le problème ?
Composants, matériaux, Interactions, ressources spatiales, ressources temporelles

Etape 6 - Pourquoi ?
Quelles sont les causes du problème ? : Identification des inconvénients relatifs au produit ou au procédé. (L’arbre des causes, Diagramme d’Ishikawa, les 5 pourquoi ?… )

Etape 7 – Construction du graphe représentatif du problème en reliant par des liens de causalité (influence positive ou négative) les fonctions utiles et les inconvénients identifiés aux étapes 3 et 6

Etape 8 – Vers où? Les pistes de Recherche

Piste 1 : Lever une contradiction avec les cartes "40 principes"
Exemple de principe : Segmenter
a : Diviser un objet en parties indépendantes.
b : Rendre un objet facile à désassembler
c : Accroître le degré de segmentation d’un objet.
Ex : Les composants modulaires pour les meubles, les ordinateurs

Piste 2 : Eliminer une fonction néfaste avec les cartes "Eliminer" et "Idéalité"

Eliminer une action néfaste :
Introduire une substance isolante, agir à grande vitesse, tirer bénéfices des impacts,…
Idéalité :
Self-service, éliminer des fonctions auxiliaires, lignes d’évolution des systèmes, inversion

Piste 3 : Améliorer une fonction utile avec les cartes "Interactions entre éléments"
Eléments/Interactions :
Intensifier l’interaction, concentrer l'énergie, générer une interaction de signe opposé,…

Piste 4 : Comment réaliser une fonction avec les cartes "Effets technologiques"
Effets technologiques :
Effet Joule, Peltier, piézo-électrique,…

Atouts du LGI-Toolkit

• Le fil rouge méthodologique permet de guider dans l’utilisation des outils de résolution
• Il intègre les méthodes de résolution déjà connues et apporte une stimulation supplémentaire par l'utilisation des cartes recommandations
• Les cartes présentent des recommandations qui aident à générer des idées simples, peu coûteuses et faciles à mettre en œuvre
• Il est possible d’arrêter et de reprendre à tout moment le déroulement de l’étude sans perte d’information
• L’approche peut se faire en groupe ou individuellement
• La méthode est ludique, rapide et efficace

Applications

• Amélioration de la performance, coût, délai dans la conception des produits
• Amélioration de la productivité (abaissement des taux de rebut, amélioration de l'ergonomie des postes de travail,...)
• Augmentation de l'efficacité des procédures (organisation, logistique, management)

Prise en main du LGI-Toolkit

Elle se fait en une journée par la découverte des principes de base sur lesquels repose l'utilisation du LGI-Toolkit et le traitement d'un cas concret spécifique à votre entreprise.

Pour tout renseignement complémentaire, contact : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.